بوروکراسی و فقدان فرآیندهای ساده برای شروع و راه اندازی یک کسب و کار یکی از موانع مهم کارآفرینی در ایران، است.
گفتگو با رزا مهرابی، تحلیلگر ارشد ریسک مالی و سرمایهگذاری
مدیرعامل دکالجستیک گفت: زنجیرهای کامل و ارزشمند از خدمات 360 درجه لجستیکی ایجاد کردهایم.
تجربه منحصر به فرد شرکت مرسدس بنز برای رسیدن به تابآوری
رهبری توانمندساز در عین ساده سازی کار، بهره گیری از آخرین فناوریهای موجود، استفاده از دادهها به عنوان راهنمای مسیر و توسعه یک اکوسیستم نوآوری. در جهان دیجیتالی، هیچ شرکتی نمیتواند به تنهایی بقا داشته باشد. شرکتهایی که نوآوری و سرعت بیشتری دارند، همکاریهای موثرتر و ارزش آفرینی کارآتری برای کل شرکایشان در زنجیره ارزش از خود نشان میدهند. آنها برای جریان یافتن نوآوری، دادهها و اطلاعات لحظهای خود را در اختیار تامین کنندگانشان نیز قرار میدهند. آنها خطر بیشتری از دیجیتالی شدن جهان احساس میکنند.
رئیس شورای سیاستگذاری نمایشگاه تخصصی اپلیکیشن، با ابراز امیدواری نسبت به آینده صنعت برنامههای تلفنهمراه، از تشکلهای صنفی دعوت کرد تا در این نمایشگاه شرکت کنند و از موضوعات مختلفی که در «اپکس» وجود دارد، بهرهمند شوند.
پیشکسوت صنعت مدرن خشکبار ایران، درگذشت
حاج محسن رحمانی از دهه ۷۰ با صادرات محصولات خشکبار به ۹۳ کشور جهان روح تازهای به بازار کشمش ایران در پهنه جهانی دمید و موفق به کسب دهها جایزه ملی و بینالمللی شد و چهار دوره لوح سپاس صادر کننده نمونه را از دست رؤسای جمهور وقت دریافت کرد.
مزیتهای رویکرد کارآفرینی و غیرمتمرکز برای نوآوری سازمانی
طی سالهای اخیر، پیشرفت تکنولوژی و روشهای نوین جمع آوری و تحلیل دادهها باعث ایجاد تغییرات چشمگیر در محصولات و خدمات شده اند؛ از نظر نحوه ارائه، نوع، سرعت تست و توسعه و حتی هزینه ها. بسیاری از گفتگوها نیز حول محور تاثیرات تکنولوژی بر این جنبه کسب و کار است: امکانها و فرصتهای جدیدی که به واسطه تکنولوژی در بازارها ایجاد میشوند. اما کمتر کسی درباره پیامدهای درون سازمانی پیشرفت تکنولوژی صحبت میکند.
در مجموع، درون گرایی و برون گرایی هر دو ویژگیهای شخصیتی هستند. هر دو میتوانند در عرصه کسب و کار، ابرقدرت یا مانع شما باشند.
راهاندازی کسبوکار در ایران چالشهای خاصی دارد که شاید در کتابهای ترجمه موجود در بازار، این چالشها به خوبی بیان نشده باشند. از این رو اگر شما میخواهید یادگیری جامعی در این حوزه داشته باشید شنیدن از کارآفرینان ایرانی و چگونگی راهاندازی کسبوکار آنها میتواند منبعی بسیار مفید باشد.
تکثیر و تولید این کرمهای دوست داشتنی به خاطر خواصی که دارند به صورت یک تجارت پرسود درآمده و این روزها با اقدامات آقا خسرو در شیراز و قروه کردستان هم از این کرمها در مزارع کشاورزی و در کنار دامداریها پرورش داده میشوند؛ کرمهایی که اگر در زمین آغشته به مواد نفتی آنها را رها کنید به راحتی نقش مواد شوینده را بازی میکنند و میتوانند همه مواد نفتی را بخورند.
قابلیت یادگیری در سازمانهای اکوسیستم کارآفرینی فراگیر شهری باعث میشود بازیگران از دانش خود برای دستیابی به دوسوتوانی استفاده کنند. همچنین نتایج تحقیقات تأیید میکند، یادگیری باعث افزایش فعالیتهای جمعی در اکوسیستمها میشود.
کارآفرینان معروفند به اینکه نمیتوانند به تاریخ تحویل کارهایشان پایبند باشند و آنهایی که در نمونه مورد بررسی ما بودند هم استثنا نیستند.
داستان سفر کارآفرینی
طی سالهای اخیر، شرکتهای بزرگ، از جمله چینیها بازار پنلهای خورشیدی را در انحصار داشته اند. در چنین فضایی، عرصه رقابت برای استارتآپهای کوچکی مثل سان درایو بسیار تنگ است.
اطلاع رسانی تبلیغاتی
اوضاع بحرانی اقتصادی، بالا رفتن خط فقر، کارگاههایی که به خاطر مسائل مالی و حقوقی تعطیل میشوند، زنان سرپرست خانوار که برای تامین معاش با مشکلات زیادی مواجه هستند و مواردی از این دست، در لایههای آشکار و نهان جامعه ما در حال خزیدن هستند.
نوآوری تنها زمانی میتواند منجر به رشد اقتصادی نقاط محروم شوند که نوآوری از نوع بازارآفرین باشد.
هارویتز، تریستن را متقاعد کرده بود که برخی از ایدههای اولیه خود (از جمله انقلاب در صنعت باربری و مقابله با چاقی کودکان از طریق بازی) را رها کند و به همان ایدهای بچسبد که تجربه منحصر به فردی برای اجرایش دارد. با این شرایط بود که نشان تجاری بیول متولد شد و تریستن به جستوجوی سرمایهگذار پرداخت.
علی پایانی:
هیچ اشکالی ندارد به مشتری «نه» بگوییم. ما بهعنوان یک شرکت، به مشتریها نه میگوییم. بهعنوان بازاریاب، میدانیم که ارتباط، همهچیز است. یک سوءتفاهم یا غفلت از یک ایمیل میتواند باعث هدر رفتن وقت یا از دست رفتن یک فرصت شود. برای تیم ما، رشد حرفهای خیلی خیلی مهم است، برخلاف تیمهای بازاریابی داخلی که معمولا دغدغهشان، متقاعد کردن مدیر ارشد یا گرفتن تایید اوست.
کارآفرینی داخلی در صورتی موفق میشود که کارکنان از پیامدهای اشتباه و شکست مصون بمانند. از این رو، آنها باید بتوانند با آزادی کامل و مصونیت مطلق روی پروژههای خود کار کنند. از همین رو، بسیاری از شرکتها محیطهایی تحت عنوان «آزمایشگاه نوآوری» پدید آوردهاند که افراد بتوانند با ایمنی کامل و بدون پیامد ایدههای خود را آزمایش کنند.