خیریه طلوع بینشان ها در سال 1384 فعالیت خود را با تمرکز بر اعتیاد، حمایت از خانواده های بهبودیافتگان از اعتیاد، خانوارهای کمبضاعت و کودکان کار آغاز کرده است و امروز 300 خانوار بهبود یافته در تهران، حدود 300 خانوار در سایر شهرها تحت پوشش و حمایت دائمی این خیریه هستند و فارغ از آن حمایت از 500 خانوار (خارج از لیست حمایت پذیران دائمی) از فعالیت های این خیریه است. اسنپ مارکت نیز طی سالیان گذشته در این خیر همراه این خیریه شده است و به عنوان یک مجموعه با تنوع بسیار گسترده از محصولات سوپرمارکتی تصمیم گرفت تا بخشی از سود و محصولات خود را به صورت روزمره و هفتگی به سفره نیازمندان ببخشد.
ماه رمضان فرصتی برای همه مسلمانان است تا برای خیر دنیا و آخرت خود قدمی برداند و این ماه خیر بهانه ای شد تا اسنپ مارکت اعلام کند که به تعهد خود نسبت به جامعه پایبند است و تنها در رمضان 1401 با همکاری خیریه طلوع بینشان ها با ارائه سبدی از ارزاق 600 خانواده کم بضاعت را همراه کرده و امیدوار است از این پس نیز با قدرت بتواند به این مسیر ادامه داده و یا با به تصویر کشیدن نتیجه این مسیر خیر موجب ایجاد انگیزه برای کمک به نیازمندان درعموم مردم و یا مجموعه های کوچک و بزرگ شود. این مسیر که اسنپ مارکت خود را در ابتدای راه آن می داند، هر هفته در قالب تامین مواد اولیه برای تهیه غذا کارتن خوابها و کودکان کار و ارائه ارزاق به خانواده های کمبضاعت صورت می گیرد. فعالیتی که باور دارد در آن تنها به عنوان واسطه بین مردم، این نهاد خیریه و اقشار آسیب دیده جامعه است.
در هر جامعه‌ای بیرون خوابی عموماً به عنوان یکی از آسیب‌پذیرترین اقشار جامعه شهری محسوب می‌شود که توانایی اندکی برای ساماندهی طبیعی زندگی‌اش دارد. شرایط خاص زندگی و درگیر شدن اغلب آنها با اعتیاد پروسه ای است که طی آن فرد آسیب دیده در ابتدا نیازمند همراهی برای ترک اعتیاد است اما این تنها شروع مسیر پرپیچ و خم بازگشت به زندگی اجتماعی و کانون خانواده است. آسیبهای فردی و اجتماعی و عموماً متاثر شدن خانواده از اعتیاد یک فرد موجب می‌شود این فرد به راحتی نتواند به زندگی اجتماعی و روال عادی بازگردد.
پخش غذا تنها کوچکترین قدم برای شروع یک رابطه و شروع مسیر بازگشت است.
در این بین خانواده های بهبود یافتگان، خانواده های کم بضاعت و کودکان کار نیز بخش مهمی از پیکره ساختار اجتماعی هستند که تنها با حمایت و همراهی خیرین میتوان از ورود دوباره و یا یک آغاز رو به سقوط آنها به چرخه های معیوب اجتماعی جلوگیری کرد.
سازمانها باید به تناسب هویت، ساختار، ارزشها و فعالیتش اقدام به تبیین مسئولیت اجتماعی خود کنند. مسئولیت اجتماعی امری ست گره خورده با ساختارهای سازمانی که اگر با آن تطابق نداشته باشد، نمیتواند به درستی پیش رفته و یا به سرانجام برسد.
اهمیت و مسیر مسئولیت اجتماعی در شالوده اسنپ مارکت نقش بسته است؛ تلاش برای تسهیل زندگی از طریق خرید آنلاین، تامین نیاز مصرف کنندگان و تنوع کالا در شهرهایی که دسترسی گسترده به محصولات متفاوت کمتر است و ارائه کالا با قیمتهای به صرفه با هدف بزرگتر کردن سبد خرید کاربران و مردم، مجموعه تعاریفی است که در ساختار این مجموعه نقش بسته است و بر این اساس مسئولیت اجتماعی در این مجموعه از اهمیت و جایگاه خاصی برخوردار است.
این مجموعه بیش از ۳ سال است که با هدف تسهیل زندگی مردم، از طریق خرید به صرفه، متنوع و آسان راه اندازی شده و در شهرهای تهران، اصفهان، قزوین، مشهد، یزد، قم، ارومیه، البرز، شیراز و اهواز، این امکان را ایجاد کرده تا کاربران تا از نزدیکترین هایپراستار مورد نظر اقدام به خرید محصولات سوپرمارکتی، لوازم آرایشی و بهداشتی کنند.
اسنپ مارکت روزانه هزاران سبد خرید را به دست خریداران و کاربران می رساند، اما سبد نیازمندان و اقشار آسیبدیده و کم بضاعت خالی ست؛ همین نگاه موجب شد تا هر روز علاوه بر مسیر خانه کاربران، مسیری تازه برای همراهی خانواده های کم بضاعت، کودکان کار و افراد درگیر اعتیاد باز شود. صدای دست های از دریچه اسنپ مارکت، روایت دستانی ست که با مهر به شنیدن صدای دستان خانواده های کمبضاعت، کودکان کار و افراد درگیر اعتیاد مینشینند.
هر سازمان در ابتدا هدف و مسئولیت سودآوری دارد، اما توجه و تمرکز بر مسئولیت اجتماعی از اموری و تعهداتی است که به ذینفعان خود دارند. ذینفعان هر سازمان کارمندان، رسانه ها، نهادها و ... نیز هستند که توجه و تعهد اجتماعی هر سازمان را از آن طلب می‌کنند و در بلند مدت توجه و تمرکز بر مسئولیت اجتماعی در نگاه مخاطب وجه تمایز مهمی برای آن خواهد بود.
